Wenn Sie möchten, dass etwas seinen Wert bewahrt, suchen Sie Stabilität und ein Gefühl der Sicherheit. Wir wissen inzwischen aus der Analyse von „Das Problem“, dass Geld, Papier und jede Anlage über Zwischenmänner enorme Risiken bergen. Wo ist die Absicherung? Was bleibt von den Garantien noch übrig?
Seien wir ehrlich: Auch die Wertaufbewahrung in Aluminium ist nicht ohne Risiko. Ich werde diese Risiken hier für Sie präzisieren, in aufsteigender Reihenfolge ihrer Bedeutung. Das größte Risiko ist die Zeit, gefolgt von der tatsächlichen Nachfrage.
Angenommen, Aluminium ist in 3, 5 oder 7 Jahren weniger wert als heute. Wie könnte das passieren? Damit dieses Szenario eintritt, müsste eine Reihe sehr spezifischer Bedingungen erfüllt sein. Ich nenne Ihnen die Thesen; es liegt an Ihnen, diese zu hinterfragen und die Wahrscheinlichkeit zu analysieren.
Werden wir eine Rückkehr zum freien Handel ohne Embargos erleben? Das würde bedeuten, dass unsere europäischen Staatschefs dem Kreml die Hand schütteln und den Krieg beenden. Russland ist einer der größten Besitzer von Bauxit (dem Rohstoff für Aluminium) und war einst unsere Quelle für billiges Erdgas. Glauben Sie, dass diese Quelle kurzfristig wiederhergestellt oder eher weiter verschlossen wird?
Aufgrund steigender Energiepreise verlassen Schmelzhütten Europa. Wir werden abhängig von China, das derzeit aggressiv europäisches Aluminiumschrot aufkauft. Die EU schlägt Alarm. Werden wir unsere Machtposition zurückgewinnen oder vollständig von Mächten abhängig werden, die den Preis ohne Zögern in die Höhe treiben können und werden?
Für die Energiewende haben wir unsere Energieproduktion wetterabhängig gemacht. Kernenergie und fossile Brennstoffe wurden ins Abseits gestellt. Die Milliarden, die hier investiert wurden, haben die Erwartungen nicht erfüllt. Wird der Energiepreis in den nächsten 3, 5 oder 7 Jahren sinken, während wir erneut in Kernenergie investieren müssen (was Jahrzehnte dauert) oder von anderen Weltteilen abhängig bleiben?
Ist unsere Industrie stark genug für die kommenden Schocks: Hypervolatilität, Stagflation und verändertes Konsumverhalten? Werden europäische Unternehmen in dieser Wirtschaft ohne eine fundamentale Verschiebung der Kapitalsicherung überleben?
Angenommen, der geopolitische Frieden kehrt zurück und die Energiepreise sinken. Wird die EZB dann ein Mea Culpa aussprechen? Werden sie endlich transparent in ihrem Handeln und aufhören, digitale Nullen hinter unseren Geldvorrat zu setzen? Werden sie es wagen, die Staatsausgaben drastisch zu kürzen, um bestehende Schulden abzutragen, bevor sie neue aufnehmen? Oder werden wir das Problem weiterhin „vor uns herschieben“ (kicking the can down the road)?
Nach monatelanger Vorbereitung wurde die Urkunde meines Unternehmens Motra Trading am Mittwoch, den 25. Februar 2026, offiziell beim Notar hinterlegt. Am Freitag, den 27. Februar, erhielt ich meine Umsatzsteuer-Identnummer. An jenem Nachmittag dachte ich noch, dass es am Anfang nur für die Pioniere sei und ich Geduld haben müsse, um Käufer zu finden.
Am nächsten Morgen, Samstag, den 28. Februar, öffnete ich meine Nachrichten-App. Die Schlagzeilen darüber, was im Iran begonnen hatte, ließen keinen Raum für Zweifel. Jeder Mensch mit Verstand wusste sofort: Die Straße von Hormus wird für lange Zeit geschlossen sein. Die Folgen für Europa werden drastisch sein.
Ich war darauf vorbereitet, aber ich hätte nicht gedacht, dass es so schnell gehen würde. Inzwischen spüren wir die Wellen der Schockwellen hier an der Küste ankommen. Wir müssen selbst über unsere eigene Zukunft nachdenken – und danach handeln.
Angenommen, all diese Bedingungen werden erfüllt und das System erholt sich auf wundersame Weise. Besteht dann die Chance, dass ein Laib Brot in 5 Jahren weniger kostet als heute? Dass Ihr Aluminium in einem geringeren Wert ausgedrückt wird?
Wie hoch Sie diese Chance einschätzen, ist eine Analyse, die Sie selbst treffen müssen.
Wie es funktioniert: Schritt für Schritt
